Microsoft Project: для чего нужен?

Хотите узнать, Microsoft Project для чего нужен? Какой имеет функционал? Какие задачи выполняет? Если да, тогда эта статья для вас.

Microsoft Project: для чего нужен?

Что такое Microsoft Project?

MS Project – приложение для управления проектами. Используется менеджерами и руководителями для грамотного распределения ресурсов и контроля за исполнением поставленных задач. В целом с его помощью можно планировать и контролировать проектную деятельность компании (как в пределах одного отдела, так и в рамках всей фирмы).

Локальные решения Майкрософт Проджект включают 3 пакета:

  • Стандартный (Standard). Рассчитан на 1 пользователя и подходит для реализации небольших кейсов.

  • Профессиональный (Professional). Корпоративная версия для совместной работы нескольких пользователей.

  • Portfolio Server. Софт для анализа кейсов и показателей эффективности по ним.

Также есть облачное решение. Такая версия Майкрософт Проджект – это та же программа с аналогичным функционалом, только вся работа выполняется в браузере.

Все версии доступны на платной основе и включены в пакет Office. Приобрести лицензированную программу управления проектами Microsoft Project можно в интернет-магазине SoftMagazin (это сертифицированным партнер Microsoft).

Возможности программы

Инновационный софт имеет широкий функционал. Программа знакома многим менеджерам, но разобраться в ней непросто даже управляющим с опытом.

В данном продукте имеется несколько параметров, на базе которых и построен весь функционал:

  • Задача. У любой работы есть конечная цель. Для успешного планирования составляется перечень задач в иерархическом порядке.

  • Ресурс. Обычно под этим понятием подразумеваются трудовые ресурсы. Иногда – материалы и оборудование.

  • Назначение. Для достижения цели назначается определенный ресурс (человек или группа людей) и просчитывается время ее выполнения.

Теперь рассмотрим, какие предлагаются в Microsoft Project возможности:

  • Создание кейса.

  • Постановка целей.

  • Построение диаграммы проекта.

  • Расчет критического пути (цепочки стратегий, от завершения которых зависит успешное окончание работы).

  • Создание шаблонов для типовых кейсов.

В целом же в программе можно пошагово разрабатывать и детализировать задачи, рассчитывать время и трудозатраты на их выполнение, оптимизировать план, анализировать текущее состояние проекта, отслеживать его прогресс.

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с ФЗ 152 РФ.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.