Мониторинг рабочего времени персонала: стоит ли и в чем преимущества?
Все мы понимаем, что идеальных работников не бывает. Многие сотрудники значительную часть рабочего времени тратят на посторонние дела, а происходит это вследствие неграмотного планирования процесса самим руководителем организации. Переписка с друзьями в социальных сетях, посещение развлекательных порталов, прохождение игр и просмотр товаров в интернеn-магазинах – все это результат неправильного распределения труда и учета рабочего времени.
Чтобы повысить эффективность работников и полностью предотвратить случаи нарушения трудовой дисциплины, необходимо воспользоваться специальной программой учета. Мониторинг рабочего времени позволяет оценить потенциал каждого сотрудника и в случае выявления каких-либо нарушений помогает в дальнейшем дисциплинировать его работу.
Автоматизированный учет: в чем преимущества?
Используемый для постоянного контроля за работой сотрудников компании и оценки их эффективности, мониторинг имеет множество очевидных преимуществ, главными из которых стали:
- Контроль нарушений;
- Контроль используемых ресурсов;
- Контроль неравномерности загрузки персонала;
- Контроль нарушений регламентов;
- Анализ загруженности;
- Контроль достоверности табельных данных.
Автоматизированная система учета рабочего времени дает возможность решить сразу несколько основных задач, связанных с:
- Автоматической регистрацией времени, когда работник приходит на предприятие и покидает его;
- Формированием отчетности касательно отдельных сотрудников;
- Начислением заработной платы в соответствии с фронтом проделанной работы.
К тому же, введение в организационную структуру подобной программы позволит упростить ведение отчетности и планирование трудоемкости. Потери от ежедневных нарушений дисциплины в таком случае будут полностью минимизированы, соответственно, и установка системы учета окупит себя в минимальные сроки.
Система контроля Стахановец
Провести грамотный учет рабочего времени сотрудников компании позволит высокоэффективная автоматизированная система Стахановец, работа которой основана на достаточно простом принципе. Благодаря системе следить за рабочим временем и добросовестным выполнением сотрудниками своих прямых обязанностей станет намного проще и главное быстрее. Укрепляя общую дисциплину в компании и эффективно управляя штатом сотрудников, руководителю удастся тратить на контроль минимум усилий.
Мониторинг труда очень важный момент при распределении рабочего времени. Если за ним не следить, начинается бедлам, поэтому надо контролировать само главное, а для всех нас это время, которое не вернёшь!