ХК УМРЁТ БЕЗ ВАШЕЙ ПОМОЩИ 22 апреля — день X У нас нет денег продлить хостинг

Помогите сервису донатом, следующий год размещения сервера нам больше не по карману. Реклама не окупает даже работу одного человека, мы поддерживаем проект на голом энтузиазме, но этого уже не хватит :(

Мы принимаем любую крипту (USDT, USDC, BTC и др.):
Нажмите «Копировать» или кликните по адресу кошелька
USDT / USDC / ETH ERC20 · BEP20 · Base · POL
0x9b212be5f041ba03c6c65ec7361530cc5e8cd839
USDT / TRX Сеть TRC20
TAb8DD6Ky5Dbfwy241JavhksPCo38nkVsL
USDT / TON Сеть TON
UQBVyfFlVFln_P9A5bjd-5LtydWvfpi40X9cW3bbrnX8hFPl
USDT / SOL Сеть Solana
3pG27bRmuzgYirdQGbTWAvFqXH15Dh8kqTeXBx3Z4YD9
BTC Bitcoin
bc1qq3jxqlha3nkptwac2fd3zjetwddktarj5snu7x
LTC Litecoin
ltc1qunmetjeh6mzz0hsagz8d8qulpfu2jeuzaxany4
DOGE Dogecoin
DDUycnpS5H8JRvFipgc3yoKu2fY4uUxcFG
XRP Ripple
rahjkRoSBJ6oZPy5A2uBPDbYEAmSFHL6nh
ADA Cardano
addr1q936cl0jspyyhdukmlhq5ujv4x3thuynetrq53fkmxn6exfx98cyzhd85hwz82d7veqa6xa3lah2vkwhreh3x96rfgksqff5sp

Как правильно расставаться с сотрудником

В работе каждого руководителя встречаются ситуации, когда даже в самой отлично подобранной команде появляется слабое звено. Это звено — сотрудник, который перестал соответствовать Вашим критериям подбора персонала. Зачастую это те сотрудники, которые просто перестали развиваться в данной сфере деятельности. Из-за того, что они могут считать себя незаменимыми и происходит такая ситуация. Вам, как руководителю, не стоит сразу пороть горячку и избавляться от этого сотрудника. Проведите с ним сначала профилактическую беседу, в ходе которой объясните ему все последствия его таких действий. Если даже после проведения собеседования, сотрудник не стремится качественно выполнять свои функции, то здесь конечно стоит прибегать к крайним мерам — увольнению.

3485d3b755366ee7104a2b930c11af2f08237bed_650

Здесь возможны различные варианты. Увольнение может быть «по-хорошему». Это тогда, когда Вы предлагаете сотруднику написать заявление на увольнение по собственному желанию и по согласованию сторон. Также Вы можете предложить ему определенный срок, допустим недели две, для того, чтобы он смог найти себе новое место работы или хотя бы какой-то временный способ заработка. Этот вариант расставания с сотрудником считается самым лояльным и приемлемым. Вы, как хороший руководитель, не разбрасываетесь кадрами и не разрываете трудовые отношения в одностороннем порядке.

Ну а если сотрудник не идет на предложенный Вами компромисс, то здесь возможен вариант увольнения «по-плохому». Что он подразумевает? Вы не только можете уволить сотрудника по статье за невыполнение своих должностных обязанностей, но еще и не выплачивать ему выходное пособие. Его Вы сможете смело списывать в резервный фонд для покрытия убытков, которые были причинены Вашему бизнесу. Также Вы вправе дать отрицательную характеристику такому сотруднику. Сейчас такой вариант увольнения не очень распространен. Руководители стараются сохранить дружеские отношения с бывшими сотрудниками.

Способствовать увольнению может не только «окаменелость» сотрудников, но еще и выявления кражи на производстве. Здесь тоже ситуация, из которой руководитель должен выйти очень красиво. Конечно, Вы можете позвонить в полицию и написать заявление. Но тогда Вы не сможете вернуть украденное. Вы можете дать такому сотруднику, который совершил кражу, возможность вернуть украденное или ее отработать. Если сотрудник не соглашается с Вашими условиями, то тогда Вы можете не только обращаться в правоохранительные органы, но еще и уволить сотрудника по соответствующей статье. В дальнейшем ему будет очень сложно устроиться на работу. И чаще всего такие сотрудники соглашаются с условиями руководителя.

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (3голос(ов), средний: 4,33 из 5)
Загрузка...

Комментарии

  1. Жан Жак

    Ответить

  2. Полина

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с ФЗ 152 РФ.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.